知为行之始行为知之成——中层管理者能力提升专题专题培训会圆满落幕

7月28日下午，历下物业协会、历下区物业行业工会联合会特邀励志教育专家、作家、青少年成长导师符江老师，为大家带来了一场关于中层管理者应具备的管理艺术的主题讲座。讲座旨在帮助物业行业中层管理者确立管理的基本科学思维方法，把握管理的基本原则和艺术，从而更好地促进和提升其管理能力和工作效能。

在讲座中，符江老师首先介绍了中层管理者的定位。他指出，中层管理者作为企业的中坚力量，需要承担起沟通协调、目标规划、决策等重要职责。中层管理者需要具备良好的领导力、团队管理能力和沟通协调能力，才能更好地发挥自身作用，为企业的发展做出贡献。

接着，符江老师分享了管理者的管理原则。他强调，管理者需要坚持以人为本、以目标为导向、以制度为保障、以绩效为评价标准的原则。同时，管理者还需要注重团队建设，提高员工的工作积极性和创造力，为企业创造更大的价值。

在管理者的用人原则部分，符江老师指出，中层管理者需要具备选人用人的能力和技巧。他建议管理者要注重人才的选拔和培养，善于发现人才的优点和潜力，给予员工充分的发展空间和机会，让员工感受到企业的关怀和信任，从而更好地发挥自己的价值。

在谈到中层管理者应有的管理能力时，符江老师强调了领导力、团队管理和沟通协调能力的重要性。他指出，中层管理者需要具备良好的领导力，能够带领团队完成各项任务；还需要具备优秀的团队管理能力，善于调动和发挥团队成员的积极性和创造力；同时，中层管理者还需要具备良好的沟通协调能力，能够妥善处理团队内部和外部的各种关系，保证企业的顺利运营。

在讲座的最后，符江老师分享了管理者体验的重要性。他指出，一个成功的管理者需要保持良好的心态和状态，积极面对工作中的挑战和压力，不断提高自己的管理能力和水平。同时，管理者还需要关注员工的情感需求和工作体验，为员工创造良好的工作环境和氛围，提高员工的工作满意度和忠诚度。

如何做一名出色的成功的管理者？怎样建设一个高效的组织？这是所有中层管理者都关心的问题。符江老师在讲座的最后给出了他的建议：首先，管理者需要不断学习和提升自己的管理能力，不断掌握新的管理知识和技能；其次，管理者需要注重团队建设和员工培训，提高员工的工作素质和能力；最后，管理者需要注重组织的文化的建设，营造良好的企业氛围，提高员工的归属感和忠诚度。

通过这次讲座，参会的中层管理者们深入了解了管理的基本原则和艺术，找到了自己的定位和管理思路。他们表示，将把所学到的知识和技能应用到实际工作中，不断提高自己的管理能力和水平，为企业的发展做出更大的贡献。

搜索

知为行之始 行为知之成——中层管理者能力提升专题专题培训会圆满落幕

知为行之始行为知之成——中层管理者能力提升专题专题培训会圆满落幕