【明英物业】|2024年第三季度运营分析会

    为全面总结分析明英物业第三季度运营情况，全力攻坚落实年度各项目标任务。10月7日，山东明英物业服务有限公司在雁翔苑党群服务中心召开2024年第三季度运营分析会，董事长张明河、总经理张蕊及总经办成员、各项目第一负责人、职能部门全体人员共同参与本次会议，本次会议由运营部经理刘贞主持。

    百舸争流千帆竞，榜样聚力助前行。会议一开始，总经办成员为第三季度优秀项目和个人进行颁奖，表彰他们以高度的责任心和坚定的执行力在众多项目中以优异的成绩脱颖而出。一面面锦旗的背后，不仅是对过去辛勤付出的认可，更是树立榜样、鼓舞士气，进一步营造良好的工作氛围的激励。

    少年当有凌云志，万里长风竞风流。公司为充分展现新晋管理人员的专业技能、思想水平及表达能力，深化公司各项目之间的交流与互动，接续开展了新晋管理人员自我介绍环节。恒泰安保项目经理孙畅，运营部副经理李树全，超算中心项目经理贾玉超，山钢新天地润园储备管理人员赵艳超，海棠映月综合主管肖军分别上台进行了自我介绍。

    总经办成员紧紧围绕各事业部工作，就公司前三季度运营维护、财务和项目拓展等工作进行了专项分析，对工作中取得的成绩和面临的问题进行了详细汇报，并全面铺排了四季度重点工作。

    各项目经理及职能部门负责人分别就指标完成情况、重点工作推进情况、品质服务提升、客户满意度、人才培养等关键指标进行了详细汇报。领导班子在听取汇报后，对汇报中提出的各项重点工作开展情况逐一点评，肯定大家取得工作成绩的同时，认真分析了当前存在的问题和不足，并对下一阶段工作进行部署。

    在接下来的工作中，明英人将始终保持高昂的奋进之心，保持强烈的责任感，保持坚定的执行力落实力，以扎实的作风，紧前快干抓落实，推进各项目的开展和落实，不断夯实品质服务，秉承“客户至上 服务第一”的企业宗旨，为业主提供更加细致周到的服务，创造更加舒适宜居的环境而不断奋斗。

    其次，强调企业文化建设的重要性。企业文化是企业在长期发展过程中形成的独特的精神财富和物质形态，包括企业的价值观念、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境以及企业产品等。塑造和传播企业文化，对于增强企业凝聚力、提升企业形象、推动企业发展具有重要意义。

    最后，强调要持续强化推进员工培训。在当今竞争激烈的市场环境中，企业的可持续发展不仅取决于自身实力，更与企业的社会责任履行以及人力资源的有效管理息息相关，而持续的员工培训，对于提高员工专业技能，激发创新创造活力，推动企业的长足进步与发展有着重要的作用。

    路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。第四季度，明英物业全体人员将继续笃定信心，砥砺前行，确保圆满完成全年各项目标任务，助推明英物业高质量发展。