【连心物业】济南连心物业进行2024年上半年工作述职

2024年7月10—15日，济南连心物业有限公司进行了2024年上半年工作述职。述职仍采用分层级形式进行，副董事长向董事长述职，总经理、副总经理、总经理助理等向董事长、副董事长述职，团支部书记、东西片区项目经理、项目副经理分别向党支部副书记、总经理及东西片区分管副总经理述职。办公室主任、财务经理、人事经理等参与此次工作述职的评定。

公司5位高管，分别从①比对《2024年度工作计划》描述上半年实际完成情况，并将完成情况量化。②对没有完成的计划、合同执行不力的情况进行原因分析并提出整改思路办法。③任职期间出现意外情况的原因分析以及整改思路。④针对上半年工作完成情况，结合年度指标，进行下半年工作的规划与设计。⑤公司管理提升等五方面进行详细总结与陈述。在总结上半年各项工作的基础上，各位高管对2024年下半年运营管理、市场拓展、标准化建设等方面提出规划与实施办法。他们表示，下半年将站在新起点，肩负新使命，按照公司各项工作部署，以高度的使命感和责任感，求真务实，积极进取，为完成全年既定目标任务，全面开展、落实精细化管理工作而努力奋斗。

东、西片区项目经理、项目副经理等14人分别从半年度工作概述、计划与实绩对比分析、合同履行情况自评、专题分析报告、项目存在的问题与对策、对公司、项目管理的意见或建议、下半年工作计划等七大方面对项目目前的运营状况进行了分析与解剖。各项目经理展示出要提升现场标准化管理的决心，立志完成公司下达的各项指标任务。

通过本次述职工作，让每个人反思自身存在的问题并及时改正，重点抓好工作计划的落实和执行。公司将坚持“意图服务与客户思维”服务理念，加强内部管理，优化工作流程，提高工作效率，不断提升服务质量和客户满意度，以更好地满足业主需求，让“选物业找连心”和“选择了连心就是选择了放心”成为广大业主永远不变的认知。

（图/赵燕敏、李凯玉文/李凯玉）

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