【万盛物业】标准筑基 品牌赋能 —万盛物业开展标准化建设专项内训会


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标准筑基 品牌赋能


万盛物业开展标准化建设专项内训会






      为深入推进公司物业服务标准化建设工作,充分发挥标准在工作中的基础性、战略性和引领性作用,助力推动品牌建设,赋能企业高质量发展。6月13日上午,济南万盛物业管理有限公司在总部三楼会议室开展了题为《金海福苑项目物业服务标准化》的内训会,四建集团副总经理、四建地产董事长、总经理尚华,四建地产党支部副书记杨冲出席会议,万盛物业领导班子成员、各项目经理及员工共计40余人参加培训。




      本次内训会由金海福苑项目经理张建镇授课,他有丰富的物业运营管理和迎检”泰山杯“、“物业服务标准化”项目获奖的经验。本次培训通过讲授+实例分享相结合的方式,梳理了物业标准化管理对于现代物业服务的目的和意义,围绕“5S管理”和物业服务四大部门的质量目标、管理制度、岗位职责、仪容仪表、日常工作的标准及流程、考核标准等方面进行了全方位详细的讲解,重点围绕物业服务关键场景和全周期品质管理,全面剖析了金海福苑项目品质管控、标准化建设的典型案例,课程紧凑且干货满满。本次培训,学员们全神贯注投入到学习中,认真聆听,受益匪浅,纷纷表示感谢和赞赏,认为这是一次极为充实的学习体验,收获颇丰,期待将学习成果带回到各自的工作岗位,为加强质量全面管理、推动企业品牌建设、提升企业核心竞争力贡献自己的一份力量。



       培训最后,四建集团副总经理、四建地产董事长、总经理尚华同志作出讲话。他首先对万盛物业本次开展的内训会给予充分肯定,同时指出,面对新时代行业市场新任务、新要求,万盛物业要继续围绕集团公司“一主两翼”发展战略,以标准化建设为抓手,夯实管理基础,提升服务水平,以标准建设赋能企业发展提质增效。并对物业公司更高维度的经营发展提出了四点要求:一是提高认识、切实执行,加快推进万盛物业自有标准化服务体系建设;二是积极拓宽服务边界,延伸服务领域,探索构建服务新业态,创建具有万盛物业特色的标准化体系;三是持续学习、融会贯通,培养更高素质的人才队伍;四是创新理念、与时俱进,实现万盛物业破局发展。

标准筑基 品牌赋能

     此次培训内容丰富,深入浅出、实用性强,不仅提升了物业管理思维、拓宽了工作思路,还掌握了物业品质管控与标准化落地的技能。大家纷纷表示,将把学习成果和工作实践相结合,用工匠精神夯实业务功底,认真做好管理精细化、品质标准化的有效落地执行,不断提高物业服务水平,助力万盛物业更高质量的发展。



       

稿lixiawuxie2021@163.com






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